導讀:據(jù)財經(jīng)網(wǎng)科技報道,日前,董明珠在央視財經(jīng)《對話》節(jié)目中回應了她曾建議員工跳槽支付培訓費一事。她表示這并非針對普通跳槽人,而是格力培...
據(jù)財經(jīng)網(wǎng)科技報道,日前,董明珠在央視財經(jīng)《對話》節(jié)目中回應了她曾建議員工跳槽支付培訓費一事。她表示這并非針對普通跳槽人,而是格力培養(yǎng)了十年多的員工。董明珠認為,從技術、創(chuàng)新角度來說,企業(yè)培養(yǎng)應歸屬企業(yè),而不是歸屬于個人。
去年,格力電器董事長董明珠在專訪中建議立法對員工跳槽行為收取培訓費,引起網(wǎng)友熱議。董明珠認為:“因為你在我這里干了十幾年,我培養(yǎng)了你,我付出了那么多財力、人力、物力和時間,你拍了屁股就走了,那你下一個單位最少要賠償我的培訓費。”
對此有網(wǎng)友評論:“你不想辦法讓員工心甘情愿的留下來,反倒想著怎么阻礙人才流動、”也有網(wǎng)友表示贊成,他說:“很多普通打工人大概根本不知道,有些高級員工或者儲備干部,會有國外進修 會有培訓學習 這個深造不是去讀大學 某類學院商科的一些MBA 一年公司報銷幾十萬 。”
近日,董明珠接受媒體采訪,首次回應建議立法對員工跳槽行為收取培訓費的說法。她說:“我們講的不是普通跳槽人,是在格力培養(yǎng)了10多年,從技術角度,從我們企業(yè)的這個創(chuàng)新角度,那企業(yè)培養(yǎng)了,所以這些東西是歸屬于企業(yè)的,不是歸屬于個人的,因為企業(yè)創(chuàng)造了平臺,給他投資,這過程不是你個人的一個業(yè)績,是一個團隊,而你離開以后,把我們的專利切走,你肯定是按照國家現(xiàn)在明文規(guī)定,國際上通行的要追朔責任的。”
董明珠曾公開透露, “幾乎每一個企業(yè)都在我這挖過人,成群結(jié)隊地在我們這挖。她認為,格力最大的底氣就是不斷有年輕人承載了格力電器的發(fā)展,最高的時候招了差不多六千人,去年也招了三四千人,今年還會繼續(xù)招。她在“格力2024全球夢想盛典”大會上宣布,格力會多拿出兩個億給員工發(fā)年終獎。
董明珠對格力電器的影響是深遠而積極的。作為公司的領導者,董明珠以其堅定的決策和創(chuàng)新的思維帶領格力電器在空調(diào)和家電行業(yè)取得了巨大的成功。她注重技術創(chuàng)新和品牌建設,推動公司不斷推出高質(zhì)量的產(chǎn)品,提升公司的市場競爭力。
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