李興浩，生于1964年，廣東南海人，志高空調(diào)股份有限公司董事長(zhǎng)，香港國(guó)際商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理工商碩士，世界經(jīng)濟(jì)研究院研究員。1982年3月起從商辦廠，1989年進(jìn)入空調(diào)維修行業(yè)，1992年與人合資建立志高空調(diào)，2009年7月13日，志高空調(diào)在香港上市。

2019年10月10日，李興浩以39億元位列《2019年胡潤(rùn)百富榜》第1098位。

2023年8月消息，李興浩此前已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)控制，所涉相關(guān)案件已經(jīng)開(kāi)庭。

高中畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)，1982年3月起從商辦廠，先后創(chuàng)辦工廠數(shù)十家，涉及制衣、塑料、五金、電子電器等多個(gè)領(lǐng)域。1989年他開(kāi)了一個(gè)空調(diào)維修店，一年后這個(gè)維修店擴(kuò)展為維修中心。

1992年他與一個(gè)臺(tái)灣人合資建立了志高空調(diào)，生產(chǎn)民用空調(diào)。后來(lái)臺(tái)灣人撤資，李興浩就全資擁有志高空調(diào)，靠低廉的價(jià)格迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

1994年10月創(chuàng)辦南海市志高電器廠。

2001年正式組建廣東志高空調(diào)股份有限公司。

2000年畢業(yè)于中央黨校政法專業(yè)(本科)。

2000年底于香港國(guó)際商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理工商碩士MBA畢業(yè)。

2002年“志高空調(diào)”與韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)合作進(jìn)入商用空調(diào)市場(chǎng)。

2009年7月13日，志高控股(00449)登陸香港聯(lián)交所主板。

個(gè)人職務(wù)

現(xiàn)任

廣東志高空調(diào)股份有限公司董事局主席、黨支部書記;

志高集團(tuán)(香港)有限公司董事長(zhǎng);韓國(guó)現(xiàn)代株式會(huì)社中國(guó)空調(diào)制造中心董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

廣東粵廣數(shù)碼股份有限公司董事;

廣東省南海市新世紀(jì)中醫(yī)藥研究所所長(zhǎng);

世界經(jīng)濟(jì)研究院研究員;

當(dāng)選

中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)常務(wù)理事;

廣東工業(yè)大學(xué)客座教授;東方國(guó)際大學(xué)兼職教授;

懷集縣崗坪中學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng);

全國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化協(xié)作專家委員會(huì)專家;

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員;

中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院研究員;

廣東省私營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng);

廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)決策促進(jìn)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng);

廣東企業(yè)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);

廣東省公共關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);

廣東省工商聯(lián)(總商會(huì))常委;

廣東省企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)理事;

南海區(qū)里水鎮(zhèn)勝利村豐崗村民小組長(zhǎng)等。

榮譽(yù)稱號(hào)

當(dāng)選為第十屆廣東省人大代表、佛山市人大常委、廣東省優(yōu)秀黨員，曾獲得全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、廣東省勞動(dòng)模范、廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號(hào)，被評(píng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿κ蠓饷嫒宋铩?/p>

2019年10月10日，李興浩以39億元位列《2019年胡潤(rùn)百富榜》第1098位。

個(gè)人軼事

他是不折不扣農(nóng)民出身———白手起家創(chuàng)辦志高空調(diào)的李興浩，從1982年離開(kāi)一直耕作的土地開(kāi)始賣冰棍，到如今帶領(lǐng)志高在空調(diào)第二梯隊(duì)陣營(yíng)領(lǐng)跑，李興浩被業(yè)內(nèi)人調(diào)侃為因?yàn)橄矚g冰、冷的東西，賣過(guò)冰棍才成就了現(xiàn)在的家業(yè)。

冰棍小販“誤入”空調(diào)業(yè)

李興浩制冷產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想從冰棍開(kāi)始。1982年夏天，廣東南海里水鎮(zhèn)的小巷上，一個(gè)青年推車叫賣著冰棍。用李興浩的話講，當(dāng)時(shí)4、5分一條的冰棍卻是暴利的，而這第一桶金和這段走街串巷的經(jīng)歷，給了他洞察商機(jī)的眼睛。

賣冰棍時(shí)，李興浩發(fā)現(xiàn)不少工廠需要布碎擦機(jī)器，于是他用賣冰棍賺來(lái)的幾百元錢收購(gòu)布碎加工。在一次次的推銷之后，他的50斤布碎賣給一家機(jī)器廠，為他帶來(lái)75元的收入，這在當(dāng)時(shí)頂?shù)蒙弦粋€(gè)城市家庭的月收入。

涉足空調(diào)業(yè)

說(shuō)到李興浩涉足空調(diào)業(yè)的機(jī)緣，也未免有些“無(wú)厘頭”。李興浩曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一家酒樓，空調(diào)總是壞，一個(gè)月下來(lái)維修費(fèi)就要1000元，后來(lái)干脆請(qǐng)了維修師傅到酒樓專門修空調(diào)，但是每個(gè)月他只有在空調(diào)壞的那幾天工作，不值，所以干脆開(kāi)了個(gè)維修鋪。

1989年李興浩注冊(cè)了興隆制冷設(shè)備維修中心。兩年后，公司成為當(dāng)?shù)刈畲蟮木S修中心。用李興浩自己的話解釋，他的經(jīng)驗(yàn)是：順著自己的生意鏈在找商機(jī)。

到1992年，這個(gè)維修中心規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了，共有280個(gè)維修工，幾乎可以修所有類型的空調(diào)，而且關(guān)鍵是對(duì)空調(diào)壓縮機(jī)這個(gè)相當(dāng)重要的制冷部件也能完全把握了。李自稱是當(dāng)時(shí)“中國(guó)最大的空調(diào)維修店”。此時(shí)李的個(gè)人財(cái)富據(jù)說(shuō)也僅在百萬(wàn)之間。

李興浩所做的這些在20世紀(jì)80年代可說(shuō)是非常平常的，不是像“包工頭”那樣“賺大錢”的生意，而曾經(jīng)做這些行當(dāng)?shù)馁嶅X的人此后不久也在社會(huì)發(fā)展中被淘汰，并被社會(huì)所遺忘。不斷“充電”學(xué)習(xí)可以說(shuō)是他不被淘汰的法寶，3年在中央黨校學(xué)習(xí)法律，以及此后學(xué)習(xí)工商管理MBA的這些經(jīng)歷，都是他可以成就事業(yè)的知識(shí)保障。

1993年10月，他與臺(tái)商在家鄉(xiāng)豐崗村合資建廠，雙方各投資600萬(wàn)元，李興浩占股51%，臺(tái)商占股49%，這就是志高空調(diào)的前身。

經(jīng)歷兩次大危機(jī)

李興浩的志高空調(diào)先后經(jīng)歷了兩次大的危機(jī)，一次是在剛進(jìn)入空調(diào)業(yè)時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化引發(fā)的空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn)，幾乎將志高空調(diào)扼殺于襁褓之中;一次是在志高空調(diào)正要發(fā)力前進(jìn)時(shí)，合資方突然撤資，幾乎將志高空調(diào)推向崩潰。后一次是在1996年，當(dāng)時(shí)遭遇合資方臺(tái)商暗中撤資，更嚴(yán)重的是，同時(shí)，兩位高管帶著上百名員工走人。

1994年5月，還是志高空調(diào)剛剛投產(chǎn)不久的時(shí)候，科龍空調(diào)率先將其口碑不俗的1P分體式空調(diào)降價(jià)20%，單臺(tái)價(jià)格調(diào)低了1000元。科龍一開(kāi)先例，其他主力品牌紛紛跟進(jìn)。志高空調(diào)剛投入生產(chǎn)就已經(jīng)置身于四面楚歌之中，沒(méi)有品牌形象，沒(méi)有資金做廣告，沒(méi)有綜合實(shí)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一塌糊涂，降價(jià)潮給志高帶來(lái)了可想而知的壓力。

第二次危機(jī)發(fā)生在1995年底。由于空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)的影響，1994年，志高空調(diào)只賣出去幾千臺(tái)，1995年，也只有1萬(wàn)多臺(tái)的銷量，企業(yè)沒(méi)有賺到什么錢，以至臺(tái)灣合資方?jīng)]有信心繼續(xù)合作，年底撤走全部資金。企業(yè)內(nèi)部的分裂，使志高空調(diào)遭受了巨大損失，資金幾乎全部被抽走，合資方還對(duì)外宣稱志高空調(diào)已經(jīng)破產(chǎn)，使志高空調(diào)的賬戶被佛山市人民法院查封，而查封的第二天就是志高空調(diào)發(fā)工資的日子，如果無(wú)錢發(fā)工資，那么志高空調(diào)就真的會(huì)走向終結(jié)。

從“白條”融資到IPO

1996年，臺(tái)商終于與李興浩分道揚(yáng)鑣，單方面宣布志高空調(diào)破產(chǎn)，同時(shí)帶走了技術(shù)部、車間、營(yíng)銷主任等中層人員，李興浩四面楚歌，只有破釜沉舟。當(dāng)時(shí)，他選擇了在廣東的溫泉?jiǎng)俚厍暹h(yuǎn)召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議，憑借李興浩向供貨商開(kāi)具的800萬(wàn)元的白條“融資”，志高空調(diào)走過(guò)了最困難的日子。這張紙條，先后在3個(gè)供應(yīng)商手中流通，可以當(dāng)現(xiàn)金使用，1998年才回到李興浩手中。

13年后的2009年7月13日，志高空調(diào)在香港聯(lián)交所上市。全球發(fā)售超過(guò)7250萬(wàn)股股份，每股2.27港元的定價(jià)，意味著李的身家已經(jīng)超過(guò)7億。

人物事件

2023年8月消息，李興浩此前已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)控制，所涉相關(guān)案件已經(jīng)開(kāi)庭。

人物評(píng)價(jià)

李興浩的為人處事對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)有著非常正面和積極的影響，有智慧者可以從他身上找出一些因果規(guī)律，有經(jīng)營(yíng)頭腦而卻屢屢失敗者應(yīng)該可以從中對(duì)照找到一些自身的原因。

現(xiàn)在看，李興浩的價(jià)值不但在于他給社會(huì)提供了一個(gè)改革開(kāi)放時(shí)期土生土長(zhǎng)的小企業(yè)拼搏成長(zhǎng)到大集團(tuán)公司的成功范例，他從他母親身上所傳承下來(lái)、助他成就大事業(yè)的中國(guó)人寬容傳統(tǒng)美德，對(duì)于目前浮躁的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有更為可貴的現(xiàn)實(shí)指引意義。