近日，浙江杭州。杭州西湖邊，有一個面積4.5㎡的小商亭經歷了68次競價，最終以每年284萬元的租金成交。折算下來，日租金為7780元。其主要售賣零食飲料，也有雨傘、風箏、風車等小商品。5月16日，西湖控股集團有限公司一名員工透露，商亭歸西湖管委會負責管理，今年出租價格相比以往并不算高，疫情前，曾有商亭以每年三四百萬的租金價格成交，租戶一直沒斷過。據媒體報道，有記者蹲守半小時發現，統計下來有50人左右在此購物，成交額520元左右。

西湖美景無人不知，而西湖的小商亭身價不菲，知道的人恐怕就不多了。5月14日，西湖白堤斷橋附近一處賣支裝水、零食和旅游紀念品的4.5平方米小商亭，租賃權對外拍賣。據報道，白堤上原有商業網點的租約已到期，通過阿里拍賣平臺是為了讓更多有意向的投資者參與。根據第三方評估，該商亭首年租金起拍價為190萬元，經歷了68次競價，首年租金最終成交價為284萬元，溢價近50%，折合下來日租金達7780元。

這樣的拍賣結果讓網友大受震撼，懷疑如此高的租金，商亭能盈利嗎?而實際上，旅游景點或重大商業活動熱門攤位拍出天價，并不罕見。廣州一年一度的迎春花市，2018年高峰時“標王”曾拍出71.8萬元高價，對應的營業時間僅3天。今年2月河南周口市淮陽區2023年太昊陵朝祖會的攤位拍賣會上，一個11平方米、使用期只有33天的“黃金攤位”，拍出41萬元高價。據攤主反映，半月就能回本。賣啥能賣那么多錢?淮陽當地特產壓縮饃，一元一個，最高峰每天能賣七八萬個。天價攤位回本，全靠“跑量”。今年五一黃金周，杭州5天接待外地游客630多萬人，以西湖的名聲和“引流”能力，回本應該不是問題。

競拍結果價高者得，公平競爭反映市場規律，后疫情時代旅業復蘇，以不菲價格拍下白堤商亭，商家掏的是真金白銀，精打細算，不會做虧本生意。當然，做生意自然有風險，就算虧損也不出奇，商家必有心理準備。什么叫“企業家精神”?這就是企業家精神。當然，也有部分游客抱怨，西湖邊礦泉水賣5塊，飲料賣10塊，比一般價格貴了不少。但大部分有出行經驗的人，好像默認了景區價格就是比其他地方貴一些。對價格敏感的游客會退一步——如果接受不了，那么自己帶水也是一種選擇。

對于“景區的東西就是貴”這件事，我的想法是這樣，最基本的一條，是價格離價值(成本)不能太遠。比如泰山山頂賣礦泉水，考慮到運輸成本高，貴點我能接受。假如是道路條件良好的景區，或者本來就向公眾免費開放的市內景點，坐地起價我認為就有問題。原因不外乎，這些景點本來就是公共空間，假如人為設立市場準入門檻，把公共資源變成稀缺資源待價而沽，這就有違平等理念。

當然，旅游景點一味追求擴大供給降低價格可能也有問題。西湖白堤如果五米一店、十米一檔，充分競爭，消費價格一定能下來，但顯然不利于游客游覽，畢竟游客來西湖并不是為了喝便宜的支裝水、吃便宜的烤腸。在這個意義上，以高價格設置“門檻”，一來公平起見，二來也是為了避免景區過度商業化。另一種思路是在景點設置公益性質的市民驛站，平價出售商品，提供公共服務，相當于把財政補貼給游客。關鍵是如何在由買斷造成的“壟斷”與放開造成的過度“商業化”之間取得平衡。我的建議是，能否在白堤商亭旁引入自動販賣機，形成一定的“競爭”?這是不是比“獨家生意”更能提升游客體驗，讓西湖增色?